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从大学生到经理人的36项修炼西南交通大学

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发表于 12-30 08:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
<从大学生到经理人的36项修炼-西南交通大学001-第1项修炼“管理者核心能力——策划与计划”.mp4
002-第2项修炼“管理的纵向——有效目标分解”.mp4
003-第3项修炼“成功=系统+细节——工作分解与事业做大”.mp4
004-第4项修炼“管理的界面——管理者与被管理者”.mp4
005-第5项修炼“管理=过程+结果——李氏八字真言”.mp4
006-第6项修炼“目标到位——岗位工作标准制定”.mp4
007-第7项修炼“何为主导?——掌控全局的观念”.mp4
008-第8项修炼“主导进程——做一个主导型管理者”.mp4
009-第9项修炼“跨部门主导——外行如何管理内行?”.mp4
010-第10项修炼“检查到位——一竿子插到底”.mp4
011-第11项修炼“反向纠错与正向列举——聚焦有问题部分”.mp4
012-第12项修炼“会议驱动与主导”.mp4
013-第13项修炼“基本工资由什么决定——何谓绩效管理?”.mp4
014-第14项修炼“目标明确——KPI指标确定”.mp4
015-第15项修炼“判断≠事实——走出考评误区”.mp4
016-第16项修炼管理的焦点——管人还是管事”.mp4
017-第17项修炼“窗口作业——李氏双轨模型”.mp4
018-第18项修炼“中国式绩效考核-若干做法”.mp4
019-第19项修炼“聚焦现场——管理改善的火眼金睛”.mp4
020-第20项修炼“如来法眼——实事求是、洞察真相”.mp4
021-第21项修炼“阿弥陀佛——因果分析、法力无边”.mp4
022-第22项修炼“化整为零——李氏要素优化理论”.mp4
023-第23项修炼“个案突破——循序渐进、势不可挡”.mp4
024-第24项修炼“输入端分析法——避免因果倒置”.mp4
025-第25项修炼“何谓制度?”.mp4
026-第26项修炼“学习型组织——模式化与标准化”.mp4
027-第27项修炼“制度弹性与人为因素”.mp4
028-第28项修炼“贵人贱人理论——代理人风险”.mp4
029-第29项修炼“制度设计要点”.mp4
030-第30项修炼“制度执行要点”.mp4
031-第31项修炼“企业运作与运行——李氏管理循环与流程化”.mp4
032-第32项修炼“TBC企业驱动体系——让员工为自己工作”.mp4
033-第33项修炼“企业修炼——干部能力解决方案”.mp4
034-第34项修炼“老板修炼——企业问题整体解决方案”.mp4
035-第35项修炼“老板最爱——TBC企业利润倍增计划”.mp4
036-第36项修炼天外有天——李氏超级管理学.mp4
文件名:【从大学生到经理人的36项修炼-西南交通大学】( 阅读权限: 5 , 售价: 10学习币 )
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